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Codelco impulsa reconversión laboral a través de certificación de competencias laborales

La división de El Salvador realiza procesos de evaluación y certificación de competencias laborales a los trabajadores de la ex mina subterránea de la ciudad nortina desde que se decretó el cierre de esta después de 63 años de operaciones, para reubicarlos en las faenas de la mina Rajo Inca.


En el marco del programa de reconversión laboral que se lleva a cabo en la división El Salvador de la Corporación Nacional del Cobre (Codelco) con miras a la futura operación de la mina Rajo Inca, 72 trabajadores de la empresa cuprífera que se desempeñaban como operadores de equipos y de carrocerías transportadoras en la ex mina subterránea de la ciudad nortina aprobaron exitosamente un proceso de evaluación y certificación de competencias laborales, que les reconoció formalmente los conocimientos y habilidades en las nuevas labores que realizan, relacionadas con manejo de camiones de alto tolenaje y equipos de movimiento de tierra.


Luego de un periodo de entrenamiento que la empresa realizó a los operadores comenzó el proceso de evaluación que duró cuatro meses, tiempo en que los trabajadores tuvieron que demostrar de manera práctica y en terreno la experticia al volante de tractores sobre oruga que preparan los caminos interiores de una mina, también de camiones Caex 930 (de alto tonelaje) para transportar material en esas rutas y manejo de retroexcavadoras, de acuerdo a los procedimientos de trabajo y a la normativa vigente, dependiendo del puesto de trabajo. Así, el centro evaluador y certificador Sociedad MG Certificación de Competencias les otorgó la respectiva certificación acreditada por ChileValora -servicio público dependiente del Ministerio del Trabajo y Previsión Social- cuya función principal es certificar las competencias laborales de los trabajadores y trabajadoras en Chile.


El reconocimiento a los trabajadores se realizó en una ceremonia el miércoles 26 de julio, en el Centro de Entrenamiento de Codelco de El Salvador, cita a la que asistieron el seremi de Trabajo y Previsión Social, Luis Pino; la secretaria ejecutiva de ChileValora, Ximena Rivillo; el gerente general de Codelco división El Salvador, Christian Toutin; Marisol Finch, gerenta de atracción y talento estratégico de Codelco Chile; y Karen Molina, gerenta de gestión de personas de Codelco división El Salvador.


La certificación de competencias laborales no es ajena a Codelco, desde que existe ChileValora (2008) la minera ha certificado a 2.544 trabajadores(as) que prestan o que han prestado servicios en las distintas divisiones de Codelco a lo largo de Chile a través de centros acreditados en el servicio público mencionado, lo que representa un 29,6% del total de los 8.591 certificados(as) a nivel nacional del sector Minería Metálica-Subsector Minería del Cobre (fuente: área de estudios de ChileValora).

“La certificación de competencias laborales le entrega a Codelco la garantía de poder verificar que del aprendizaje hubo transferencia al puesto de trabajo, es decir, lo aprendido en el entrenamiento está incorporado en el hacer del trabajador y por lo tanto está en condiciones de operar bien y de operar con seguridad”, señaló Christian Toutin, gerente general de Codelco división El Salvador.


Por su parte, el seremi del Trabajo y Previsión Social, Luis Pino, calificó el proceso de positivo: “Es importante que estos trabajadores estén certificados demostrando con ello su experiencia, lo que favorece su reconversión laboral. Felicitamos a Codelco, a ChileValora y a los trabajadores que obtuvieron esta certificación laboral.”


Al finalizar la actividad, Ximena Rivillo, secretaria ejecutiva de ChileValora, hizo hincapié en la necesidad de certificar las competencias laborales en el nuevo escenario de empleos pospandemia: “El valor que tiene la certificación de competencias laborales es el reconocimiento a la experiencia de los trabajadores y de las trabajadoras, la división de El Salvador de Codelco realizó un proceso de reconversión laboral mediante esta herramienta, lo que permitió nivelar sus experiencia y conocimiento, por lo tanto, los trabajadores mejoraron sus condiciones de empleabilidad”.

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